Para reconocer las necesidades exactas de formación y entrenamiento

Para hacer un training efectivo es muy útil el comprobar qué contenidos se transmiten y qué competencias han de desarrollarse y con qué precisión se ha de definir el desarrollo profesional de los participantes. En este campo el Identity Compass^® presta valiosas ayudas a la hora de tomar decisiones.

Para formar/entrenar con metas precisas

Con la fijación precisa de los contenidos y de las metas a obtener se pone en marcha una estrategia de transmisión de conocimientos y competencias que hace posible a los participantes comprobar lo aprendido e integrarlo. El Identity Compass^® nos muestra "cómo" aprende cada uno más rápida y eficazmente.

Evaluar la eficacia de las formaciones

Una valoración con el Identity Compass^® cerca de un año después muestra cómo se ha desarrollado alguien y en qué medida el training ha obtenido el resultado buscado.

Utilizar 360° Feedback

Enhance potential analysis’s by using the Identity Compass^® 360° feedback capability.