Para diagnosis de problemas en equipos

Cuando se presenta un problema, el Identity Compass® posibilita, mediante una valoración del equipo, un rápido análisis del mismo. Se hace visible qué preferencias mentales tienen problemas entre sí o generan conflictos. Gracias a este conocimiento se puede mediante una aclaración de las preferencias mentales alcanzar una mejora de la situación.

Para descubrir caminos y formas de solución

Al final de una valoración de equipo se ponen en marcha una serie de medidas que fortalecen el mutuo entendimiento y la comprensión entre las preferencias mentales antagónicas. Se muestran las ventajas de cada forma de pensar, de cada estructura mental.

Y los miembros del equipo experimentan de qué forma se pueden combinar mejor las distintas formas de actuar y pensar. Estas actividades pueden consolidarse mediante una serie de ejercicios adecuados. El equipo se capacita de esta manera para encontrar sus propios caminos y medios de solución y de integrarlos adecuadamente en el trabajo cotidiano.

Para optimar el trabajo de conjunto y la colaboración mútua

El Identity Compass® muestra que factores son los que hacen triunfar a un equipo y de qué manera se debe configurar y dirigir el mismo. Así se hace posible y vivida la colaboración mútua.

Para alcanzar una mayor satisfacción en el trabajo

Cuando un miembro de un equipo realiza una tarea que concuerda con su forma de trabajar, y cuando esta tarea es de su agrado y preferencia, la satisfacción en el puesto de trabajo se eleva considerablemente. Tal experiencia eleva la motivación interna y la productividad de los empleados.