Målrettet utvikling av egne lederkvaliteter

Ved å få gjort sin egen ledelses profil kan man lett avdekke egne utviklingsmuligheter og potensialer.

Individuell ledelse av medarbeiderne

Forutsetningen for individuell ledelse er å anerkjenne seg selv og andre som enestående hver for seg og å ha en tilsvarende handlings- og ledelses mangfoldighet tilrådighet. I denne sammenheng er det nyttig å forstå hvordan motpartens tenkemåte er forskjellig fra ens egen. Dette øker den gjensidige respekten og for andre og en selv.

Individuell motivasjon av medarbeidere

Kjenner du dine medarbeideres individuelle motivasjon, samt faktorene som bidrar til motivasjon, kan du med tilsvarende foranstaltninger skape en økning av motivasjonen.

Profesjonell endrings ledelse

Nødvendige endringsprosesser strander ofte pga ukjent motstand og ubegrunnet angst hos medarbeidere. Identity Compass^® hjelper å utføre slike forandringsprosesser og å realisere de i en passende ramme for de berørte personer.

Sammensetting av det optimale team

Teamarbeid kreves mer enn noensinne tidligere. Samme hvordan team jobber sammen kan det oppstå problemer. Først og fremst kan det være team som ikke er effektive nok i det lange løp. Dette kan skyldes en for liten spredning av de forskjellige tenkepreferansene. Når svært komplekse oppgaver skal løses og er i konstant forandring, er variasjon i teamets tenkepreferansene en nødvendighet. Når jeg som leder kjenner mine egne tenkepreferanser og mine ansattes tenkepreferanser vil det være lett å lede og å øke effektiviteten i teamet.